企業研究はしているつもりでも、表面的な理解にとどまっていないだろうか。面接では、その“深さ”が自然と伝わる。今回は、企業研究の質が評価を分けた学生の物語。
企業研究は「情報量」ではなく「解像度」
「御社は成長している企業だと思い志望しました」
そう答えた直人の言葉に、面接官は静かに頷いた。しかし、その先の会話は広がらなかった。一方、隣の学生はこう続けていた。「御社の新規事業が既存事業とどう連携しているのかに興味を持ちました」
面接後、直人はその差に気づいた。自分は“調べたつもり”だったが、ただ情報を並べただけだったのだと。
企業研究とは、会社概要や数字を覚えることではない。「なぜこの事業をしているのか」「どんな課題に向き合っているのか」を自分なりに理解することが重要である。
その理解があると、志望動機や質問の質が自然と変わる。結果として「よく調べている人」ではなく「本気で関心を持っている人」として評価されるのである。
一言:
企業研究は、“深く理解しようとした跡”が伝わる。
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